Foro Gestión de Talento 2026 reunió a líderes empresariales y especialistas
COPARMEX Querétaro impulsa la retención de talento con Foro Gestión de Talento 2026
La Comisión de Gestión de Capital Humano de COPARMEX Querétaro realizó el 2º Foro “Más allá del sueldo: Claves para retener talento”, un encuentro que reunió a líderes empresariales, especialistas en recursos humanos y académicos en el Tec de Monterrey, campus Querétaro, para abordar estrategias de atracción, desarrollo y permanencia del talento en las organizaciones.
La secretaria del Trabajo, Liliana San Martín Castillo, encabezó el arranque del segundo foro “Gestión de Talento: Rotación y Retención 2026”, espacio que reunió a más de 130 líderes de capital humano para analizar los retos del mercado laboral y generar estrategias que permitan anticipar los perfiles que requerirá Querétaro en los próximos años.
Durante el panel de apertura “Querétaro hacia el futuro: la nueva alianza por el talento”, San Martín Castillo compartió reflexiones con la presidenta del Consejo Directivo de la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) Querétaro, Beatriz Hernández Rojas; el subsecretario de Desarrollo Económico de la Secretaría de Desarrollo Sustentable (SEDESU), Genaro Montes Díaz; y el rector del Tecnológico de Monterrey, Campus Querétaro, Pascual Alcocer.
Durante el Foro, expuso las principales líneas de acción y prioridades de la política social estatal y destacó la importancia de fortalecer la coordinación y el diálogo permanente entre el Gobierno y los distintos sectores de la sociedad, pues señaló que la participación del sector empresarial resulta fundamental para sumar capacidades, generar sinergias y construir oportunidades.
Se resaltó la relevancia de mantener un diálogo permanente con el sector empresarial, a fin de identificar áreas de oportunidad y sumar esfuerzos que contribuyan a mejorar las condiciones de vida de la población; por ello, se abordó la importancia de construir una política social cercana a las personas.
La reunión permitió fortalecer los canales de diálogo y colaboración con el sector empresarial, con el objetivo de continuar impulsando acciones que contribuyan al desarrollo social de Querétaro, que atiendan las necesidades de las familias y permitan avanzar en la reducción de las brechas sociales mediante acciones coordinadas.
En su intervención Rosario Ayala, participó en una Charla TED con el tema ¡Quién florece cuando tú lideras?, Cómo tus sesgos podrían estar saboteando la cultura organizacional? El camino de ser líder que inspira y retiene, misma que invitó a reflexionar a los asistentes en el entorno donde Querétaro continúa consolidándose como uno de los estados con mayor crecimiento industrial, económico y de inversión, donde el talento se convierte en un factor estratégico para asegurar la competitividad y sostenibilidad de las empresas.
Por ello, el foro generó una visión integral del ecosistema de talento del estado, incorporando la perspectiva de los actores que hacen posible su desarrollo.
Entre los ponentes destacaron Carlos Valencia, Alejandro Huerta, Carlos Dávalos, Nallely Vilar, Gabriel Rodríguez, quienes compartieron perspectivas sobre cómo construir marcas empleadoras sólidas y fomentar culturas organizacionales centradas en el bienestar.
El foro incluyó cuatro talleres simultáneos:
La crisis no es de talento, es de permanencia – Paola Guzmán, Mann+Hummel.
Salario emocional y su impacto en la retención – Erick Lugo, Centro Estatal de Empleabilidad.
9 box y Mapa de Talento – Vanessa Ramírez, Talent for Talent.
Heart Count: Liderazgo disruptivo – Alex Herrera, NexMotus.
Vanessa Ramírez Esquivel, presidenta de la Comisión de Gestión de Capital Humano de COPARMEX Querétaro, señaló que la entidad cuenta con más de 1.2 millones de personas ocupadas y una tasa de desocupación cercana al 2.4 por ciento, escenario que obliga a las organizaciones a fortalecer sus estrategias para conservar y desarrollar a sus colaboradores.
Explicó que la salida de una persona representa para las empresas la pérdida de conocimiento y experiencia, además de nuevos procesos de reclutamiento, capacitación y curvas de aprendizaje, mientras que las cargas laborales se redistribuyen entre quienes permanecen.
“La rotación hoy ya no es un problema de recursos humanos, es un problema de negocio”, destacó, al señalar que el objetivo del foro es que las y los participantes puedan llevar a sus organizaciones herramientas concretas para construir entornos laborales más seguros y gratificantes.
Por su parte, Beatriz Hernández Rojas, presidenta de COPARMEX Querétaro, subrayó la responsabilidad que tienen las empresas de construir comunidades laborales que respeten y coloquen a la persona en el centro, bajo una visión humanista que permita conciliar los objetivos económicos con el desarrollo social.
Destacó que desde COPARMEX se impulsa una visión empresarial en la que los ámbitos económico, social y ambiental se encuentran estrechamente relacionados.
“No comprendemos el desarrollo económico que no viene de la mano del desarrollo social”, expresó al señalar que las empresas tienen la responsabilidad de generar oportunidades para el desarrollo de las personas y, al mismo tiempo, construir junto con ellas el propósito económico de las organizaciones.
Durante su intervención, Marco Antonio Del Prete Tercero, secretario de Desarrollo Sustentable del Estado de Querétaro, señaló que uno de los principales desafíos de las empresas ya no consiste solamente en atraer talento, sino en lograr que las personas quieran permanecer, crecer y construir dentro de las organizaciones.
Indicó que, aunque existe una desaceleración en la generación de empleo, Querétaro mantiene un saldo positivo y un comportamiento por encima de la media nacional. Como ejemplo, mencionó la nueva inversión de Schneider Electric anunciada recientemente, que contempla la generación de cuatro mil nuevos empleos hacia 2027.
Del Prete sostuvo que el salario continúa siendo un elemento fundamental y debe ser justo, pero actualmente las personas también valoran factores relacionados con el denominado salario emocional, entre ellos el ambiente laboral, reconocimiento, flexibilidad, liderazgo, oportunidades de aprendizaje y desarrollo, así como encontrar un propósito en su trabajo.
“La pregunta debería ser: ¿qué tenemos que hacer para que la gente se quede?”, planteó.
Agregó que las nuevas generaciones buscan experiencias, retos, movilidad y oportunidades para continuar aprendiendo, por lo que las organizaciones requieren abrir espacios para escuchar, confiar y permitir el crecimiento de sus colaboradores.
Desde la perspectiva académica, se destacó que el crecimiento industrial y la llegada de nuevas inversiones representan importantes oportunidades para Querétaro, pero también demandan una formación profesional capaz de responder a escenarios que cambian rápidamente.
En este sentido, se enfatizó que las universidades tienen la responsabilidad de formar personas capaces de aprender durante toda su vida, innovar y transformar su entorno, mientras que las empresas deben continuar ese proceso mediante oportunidades de desarrollo profesional y personal.
Los participantes coincidieron en que fortalecer la colaboración entre empresa, academia, gobierno y sociedad será determinante para construir el mercado laboral que Querétaro necesita en los próximos años.
El 2° Foro Gestión de Talento: Rotación y Retención 2026 busca así generar una conversación que trascienda el diagnóstico y permita a las empresas implementar acciones concretas en materia de liderazgo, cultura organizacional, desarrollo de capacidades y estrategias de retención, contribuyendo a consolidar organizaciones más competitivas y, al mismo tiempo, mejores espacios para el desarrollo de las personas.
El evento cerró con un panel de líderes empresariales sobre estrategias de retención y un espacio de networking que permitió el intercambio de experiencias entre directores generales, responsables de recursos humanos y especialistas en desarrollo organizacional.
COPARMEX Querétaro reafirmó su compromiso con la formación de entornos laborales sostenibles y competitivos, destacando que la retención de talento es hoy uno de los mayores desafíos para las empresas mexicanas.
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